Settore di Attività

Le imprese (ma anche, più in generale, enti ed associazioni) sono un insieme organizzato di strumenti e persone. Le attività, le capacità, la dinamicità e le performance di un’impresa sono la chiave della sua competitività. Le stesse caratteristiche, però, possono creare potenziali situazioni in cui le persone che operano a favore dell’azienda possono compiere reati, anche senza volerlo. È una responsabilità dell’organo dirigente assicurare che l’azienda sia dotata di un Modello Organizzativo aggiornato e oggetto di Vigilanza da parte di un Organismo autonomo e indipendente. 

I servizi comprendono: 

• elaborazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo
• assistenza alle attività funzionali all’approvazione ed entrata in funzione del Modello Organizzativo
• aggiornamento e/o implementazione di Modelli Organizzativi già adottati
• assunzione dell’incarico di Organismo di Vigilanza (monocrativo o quale membro/presidente di collegio)
• servizi di segreteria/coordinamento relativamente alle attività dell’Organismo di Vigilanza
• formazione intra-aziendale e inter-aziendale in materia di responsabilità amministrativa degli enti.
   

Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo.

 

L’adozione di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOGC) è una scelta strategica per la Direzione aziendale che consente di evidenziare l’impegno della leadership nella compliance tramite l’adozione di assetti organizzativi volti a prevenire il rischio di reato. È una scelta strategica per la governance aziendale che consente di integrare la legalità con i processi ed i sistemi aziendali.
Il suo valore è riconosciuto anche ai fini del punteggio per il rating di legalità e, per gli aspetti di sicurezza, se conforme alle previsioni del D.lgs. 81/08 e se la modulistica annuale lo prevede, può consentire di accedere alla riduzione del tasso medio per prevenzione INAIL (OT23). Inoltre, l’adozione di un Modello Organizzativo consente di migliorare il proprio posizionamento sul mercato in quanto evidenzia verso clienti e fornitori l’impegno per garantire che l’attività aziendale sia informata a principi di compliance e di legalità.
 

Aggiornamento di Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo

La tua azienda ha già adottato un MOG? Se è così, saprai anche che il Modello, per essere efficace, deve essere mantenuto aggiornato. Cambiamenti del contesto normativo di riferimento, oppure delle attività o dell’organizzazione aziendale devono essere monitorati e considerati per l’aggiornamento del Modello. Forniamo servizi di aggiornamento dei Modelli Organizzativi assicurando il coinvolgimento e il coordinamento delle funzioni interessate e dell’Organismo di Vigilanza.

Integrazione con sistemi di gestione

Elaboriamo Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo, integrandoli anche con eventuali sistemi di gestione già esistenti in azienda. Hai in programma o desideri dotare la tua azienda di certificazioni (es. ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 37001 ecc.) che potrebbero essere valorizzate anche nel contesto dell’adozione di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo? Grazie al rapporto consolidato nostri partner qualificati e di comprovata esperienza nel settore, siamo in grado di portare avanti un progetto integrato per seguirti sia nel conseguimento della certificazione, sia nell’adozione e nell’attuazione del MOGC fornendoti un team già operativo e senza il rischio di conflitti di incarichi e competenze.
 
 

Organismo di Vigilanza

La tua azienda ha elaborato il MOG, ma deve individuare un Organismo di Vigilanza? Vuoi integrare l’Organismo di Vigilanza passando dalla composizione monocratica a quella collegiale? Siamo a disposizione per assumere l’incarico, quale organismo monocratico o parte del collegio. Il possesso della certificazione del professionista assicura che lo stesso sia formato e aggiornato in materia 231.
 

Segreteria dell’Organismo di Vigilanza

La documentazione correlata al Modello ed alla sua attuazione nel corso del tempo si accumula e potremmo riscontrare che la stessa necessita di essere riordinata e gestita in modo da rendere più veloce il suo reperimento e la sua elaborazione.
Offriamo servizi di assistenza e segretariato quali: riordino della documentazione correlata al MOG e relativi protocolli, assistenza nella verbalizzazione e archiviazione delle riunioni dell’Organismo di Vigilanza, circolarizzazione interna dei verbali e delle comunicazioni correlate all’attuazione del Modello, pianificazione e convocazione delle riunioni dell’Organismo di Vigilanza.
 
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